Гештальт-подход в работе с организациями

Программа специализации состоит из 8 методических тренингов, направленных на обучение в области организационного консалтинга в гештальт подходе. Учащимся будут предоставлены специальные знания, технологии и инструменты в области диагностики и консультирования организации, обучения ее персонала. Организация будет рассмотрена как целостная система, со своей структурой, организационными процессами и жизненным циклом, учащиеся смогут сформировать понимание, как можно помочь организации преодолеть кризисы, выработать стратегию развития и улучшить свои показатели. В программе будут также блоки обучения направленные на формирование навыков проведения бизнес тренингов по темам, наиболее запрашиваемых со стороны бизнеса (переговоры, конфликты, управление и т.д.).

 

Темы методических циклов:


1. Гештальт подход в работе с организацией. Организация как целостная система. Диагностика организации (две трех-дневки).
Основные направления гештальт-подхода в работе с организациями. Базовые концепты и принципы Гештальта в работе с компаниями. Жизненный цикл организации. Ее ценности, стереотипы деятельности. Кризисы развития. Роль бизнес- тренера и орг.-консультанта. Виды интервенции на уровне «целой организации». Методология диагностики организации в гештальт — подходе.


2. Система HR в организации.
Специфика HR процессов (подбор, адаптация, обучение, управление корпоративной культурой, оценка, мотивация, внутренние коммуникации и др) в идеологии гештальт- подхода.


3. Методика проведения бизнес-тренинга в гештальт-подходе.
Методы определения потребностей в обучении. Краткосрочные и долгосрочные цели обучения. Методика построения программы бизнес-тренинга. Закономерности, структура и логика подачи материала в группе. Управление групповой динамикой в бизнес-тренинге. Методы работы с агрессивной и немотивированной группой (участником). Методические средства в бизнес-тренинге (групповые дискуссии, мозговой штурм, ролевая игра, модерация, анализ кейсов, психогимнастика). Техники и приемы работы с опытом участников в тренинге.


4. Тренинг продаж.
Методика и особенности проведения тренинга продаж. Цикл продажи в гештальт-подходе. Этапы продажи, особенности контактирования на каждом из этапов. Особенности стадии ориентации. Выяснение потребностей и возможностей клиентов. Типология покупателей на границе контакта. Методические инструменты достижения целей в тренинге продаж.


5. Управления конфликтами и ведение переговоров. Стрессменеджмент.
Методические подходы в проведении тренинга переговоров. Современные переговорные технологии. Этапы переговоров. Стили ведения переговоров. Личностные особенности переговорщика. Поведение в сложных ситуациях. Противостояние агрессии и манипуляциям. Методика и особенности проведения тренинга по управлению конфликтами. Типы конфликтов в организации, стили разрешения конфликтов. Стрессменеджмент, как основной инструмент работы с чрезмерными нагрузками на рабочем месте, основные причины, вызывающие стрессовое состояние, способы профилактики и преодоления синдрома «профессионального сгорания». 


6. Эффективный менеджмент.
Управленческий цикл: постановка задачи, организация деятельности (распределение ресурсов и ответственности), контроль исполнения (предварительный, поточный, по результату). Законы и техники постановки задач. Ситуативное управление. Специфика постановки задач для разных типов сотрудников (в зависимости от уровня рабочей зрелости). Виды контроля исполнения задачи. Эффективная критика и похвала. Эффективное планирование в работе руководителя. Ключевые сферы ответственности руководителя. Делегирование задач. Успешное делегирование. Правила и принципы делегирования.


7. Коучинг.
Коучинг, его виды и специфика работы гештальт-коуча (в частности экзистенциальный коучинг). Различные модели организационного консультирования и позиции гештальт-консультанта.


ТРЕНЕРЫ ПРОГРАММЫ: Инна Дидковская, Лариса Софина, Михаил Фризюк, Ольга Крыло.

Обучающая программа длится 2 года (8 циклов, практикумы между циклами). Девятая встреча сертификационная. По окончанию выдается сертификат установленного образца, подтверждающий квалификацию в области гештальт-оргконсультирования.

8-10.12.2017 — I ступень с Н. Заболотной «Обучение Гештальт-терапии»

"Основы гештальт-терапии: теория и практика"1 ступень профессионального пути Приглашаем присоединиться:Если Вы: заинтересованы узнавать новое о себе, способах строить взаимоотношения, быть внимательными к своим границам и потребностям, ...


27-29.11.2017 — Специализация «Работа с различными видами травм в Гештальт-подходе»

Травма — это реальность нашей жизни. Однако, ей не обязательно становиться нашим пожизненным приговором. Травму не только можно вылечить, но, при соответственной помощи и поддержке, она может изменить жизнь. Потенциально травма является ...


8-10.12.2017 — III ступень с И. Дидковской — Авторская программа

Авторская программа Инны Дидковской по совершенствованию практики гештальт-терапевтов, подготовке супервизоров и преподавателей ГТ (3-я ступень)Киевский Гештальт Университет, 2017-2020гг. Программа 3-й ступени ориентирована на подготовку ...


8-10.12.2017 — Донабор на I ступень с А. Колобовниковой «Обучение Гештальт-терапии»

ПРОГРАММА ПОДГОТОВКИ ГЕШТАЛЬТ-ТЕРАПЕВТОВ. ЭКСПРЕСС-КУРС.Учебно-терапевтическая программа I-й ступени по гештальт-терапии Киевского Гештальт УниверситетаВ настоящее время Киевский Гештальт Университет является единственной обучающей ...