17-19.11.2017 Специализация: «Гештальт подход в работе с организациями»

Специализация: «Гештальт подход в работе с организациями»
Старт 17-19 ноября 2017 г.

- Это уникальная программа состоит из 8 методических тренингов, направленных на обучение в области организационного консалтинга в гештальт подходе. 
- Участники программы овладеют специальными знаниями, технологиями и инструментами в области диагностики и консультирования организации, обучения ее персонала. 
- Блоки обучения направлены на формирование навыков проведения бизнес тренингов по темам, наиболее запрашиваемых со стороны бизнеса (продажи, переговоры, управление конфликтами, оперативный менеджмент и т.д.).
- Уникальность этой программы в том, что она проходит в стиле практических мастерских. Каждый участник, начиная с третьего модуля “Методика ведения бизнес тренинга” получает тренерский опыт, а именно проводит кусочки тренинга под супервизией. Также учащиеся формируют навыки консультирования, разбирая реальные кейсы организаций. 


ТЕМЫ МЕТОДИЧЕСКИХ ЦИКЛОВ (ТРЕХДНЕВКИ):


I. ГЕШТАЛЬТ ПОДХОД В РАБОТЕ С ОРГАНИЗАЦИЕЙ. ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ЦЕЛОСТНАЯ СИСТЕМА:
 Основные направления гештальт-подхода в работе с организациями.
 Базовые концепты и принципы Гештальта в работе с компаниями.
 Организация как целостная система.
 Функции организации.
 Жизненный цикл организации.
 Ее ценности, стереотипы деятельности.
 Болезни роста или организационные патологии.
 Методы работы с организацией: диагностика, тренинги (обучение или развитие), организационные сессии, коучинг.
 Роль бизнес-тренера и организационного консультанта.
 Виды интервенции на уровне «целой организации».


II. ДИАГНОСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ.
 Методология диагностики организации в гештальт — подходе.
 Снятие запроса.
 Построение отношений с заказчиком.
 Особенности диагностики и применение ее разных видов.
 Роль бизнес-тренера и организационного консультанта.
 Виды интервенции на уровне «целой организации».


III. МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ БИЗНЕС-ТРЕНИНГА В ГЕШТАЛЬТ-ПОДХОДЕ.
 Методы определения потребностей в обучении.
 Краткосрочные и долгосрочные цели обучения.
 Методика построения программы бизнес-тренинга.
 Закономерности, структура и логика подачи материала в группе.
 Управление групповой динамикой в бизнес-тренинге.
 Методы работы с агрессивной и немотивированной группой (участником).
 Методические средства в бизнес-тренинге (групповые дискуссии, мозговой штурм, ролевая игра, модерация, анализ кейсов, психогимнастика).
 Техники и приемы работы с опытом участников в тренинге.


IV. СИСТЕМА HR В ОРГАНИЗАЦИИ
 Специфика HR процессов (подбор, адаптация, обучение, управление корпоративной культурой, оценка, мотивация, внутренние коммуникации и др.) в идеологии гештальт- подхода.


V. ТРЕНИНГ ПРОДАЖ.
 Методика и особенности проведения тренинга продаж.
 Цикл продажи в гештальт-подходе.
 Этапы продажи, особенности контакта на каждом из этапов.
 Особенности стадии ориентации.
 Выяснение потребностей и возможностей клиентов.
 Типология покупателей на границе контакта.
 Методические инструменты достижения целей в тренинге продаж.


VI. УПРАВЛЕНИЯ КОНФЛИКТАМИ И ВЕДЕНИЕ ПЕРЕГОВОРОВ. СТРЕССМЕНЕДЖМЕНТ.
 Методические подходы в проведении тренинга переговоров.
 Современные переговорные технологии.
 Этапы переговоров.
 Стили ведения переговоров.
 Личностные особенности переговорщика.
 Поведение в сложных ситуациях.
 Противостояние агрессии и манипуляциям.
 Методика и особенности проведения тренинга по управлению конфликтами.
 Типы конфликтов в организации, стили разрешения конфликтов.
 Стрессменеджмент, как основной инструмент работы с чрезмерными нагрузками на рабочем месте, основные причины, вызывающие стрессовое состояние, способы профилактики и преодоления синдрома «профессионального сгорания».


VII. ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ.
 Управленческий цикл: постановка задачи, организация деятельности (распределение ресурсов и ответственности), контроль исполнения (предварительный, поточный, по результату).
 Законы и техники постановки задач.
 Ситуативное управление.
 Специфика постановки задач для разных типов сотрудников (в зависимости от уровня рабочей зрелости).
 Виды контроля исполнения задачи.
 Эффективная критика и похвала.
 Эффективное планирование в работе руководителя.
 Ключевые сферы ответственности руководителя.
 Делегирование задач.
 Успешное делегирование.
 Правила и принципы делегирования.


VIII. КОУЧИНГ.
 Коучинг, его виды и специфика работы гештальт-коуча (в частности экзистенциальный коучинг).
 Различные модели организационного консультирования и позиции гештальт-консультанта


ТРЕНЕРЫ ПРОГРАММЫ:
Софина Лариса – гештальттерапевт, коуч, бизнес-тренер и тренер по личностному росту, 10 лет опыта работы с организациями.
Фризюк Мизаил — бизнес-тренер, коуч, гештальт-терапевт, тренер образовательных программ Киевского Гештальт Университета. Специализация в области корпоративного обучения, 12-летний опыт работы в сфере обучения и развития персонала.
Крыло Ольга — гештальт-терапевт, сертифицированный консультант по организационному развитию (СПБИГ), тренер, гештальт-коуч.


Длительность проекта: 2 года и состоит из 8 тренингов. 

Стоимость одного трехдневного тренинга: 2800 грн.


Для подачи заявки на участие в тренинге, необходимо заполнить анкету по ссылке https://goo.gl/forms/DHJYvw0PJjdEAdDC3


Или связаться с менеджером группы: +38 067 279 06 99 – Дидык Олеся


Внимание! Количество мест ограничено до 10 человек. Осталось 6 мест.

2-4.02.2018 — I ступень с Н. Заболотной «Обучение Гештальт-терапии»

"Основы гештальт-терапии: теория и практика"1 ступень профессионального пути 2-4 февраля 2018 года Приглашаем присоединиться:Если Вы: заинтересованы узнавать новое о себе, способах строить взаимоотношения, быть внимательными к своим ...


27-29.11.2017 — Специализация «Работа с различными видами травм в Гештальт-подходе»

Травма — это реальность нашей жизни. Однако, ей не обязательно становиться нашим пожизненным приговором. Травму не только можно вылечить, но, при соответственной помощи и поддержке, она может изменить жизнь. Потенциально травма является ...


8-10.12.2017 — III ступень с И. Дидковской — Авторская программа

Авторская программа Инны Дидковской по совершенствованию практики гештальт-терапевтов, подготовке супервизоров и преподавателей ГТ (3-я ступень)Киевский Гештальт Университет, 2017-2020гг. Программа 3-й ступени ориентирована на подготовку ...


8-10.12.2017 — Донабор на I ступень с А. Колобовниковой «Обучение Гештальт-терапии»

ПРОГРАММА ПОДГОТОВКИ ГЕШТАЛЬТ-ТЕРАПЕВТОВ. ЭКСПРЕСС-КУРС.Учебно-терапевтическая программа I-й ступени по гештальт-терапии Киевского Гештальт УниверситетаВ настоящее время Киевский Гештальт Университет является единственной обучающей ...